开牛仔裤专卖店怎样订货

经营牛仔裤专卖店要有良好的经营方式和销售技巧。产品准确的定位是促进成功的关键,在进行订货的时候,要想得到物美价廉的产品就需要有技巧了。下面总结了几个方法,希望能够帮到您。

怎样经营牛仔裤专卖店?订货是关键。订货一般有四大步骤:第一,看报表。销售报表;季节销售汇总;畅、滞销款式分析;其他同类店铺、区域货品销售情况;第二,定位结构做加法:确定主产品、确定主打色系、副产品结构组合、辅助搭配色系补充、配饰产品结构组合;第三,汇总订货做减法:汇总主产品结构货品,看看是否缺色、缺码,汇总副产品减除重复订货及重复搭配,成本测算,删减部分风险货品;第四,注重每件货品的卖场陈列:货品陈列对于库存意味着,库存最小化,销售最大化,销存平衡,滞销变畅销。

牛仔裤专卖店还要注意库存控制。库存是怎样形成的:订货不对、补货不准、陈列不好、只卖好卖的货、出暴款必出库;库存的合理控制点:没有库存是不可能的,库存是否有效才是关键,当存货超过20%以上就开始危险,存货达到30%你的店和成本持平,不赚钱了,库存在10%一下到8%时,就没货可卖了。商品销售的四个原则:货卖堆山(备量充足)、货卖抢先(跟别人有差异)、货如轮转(陈列,每10天所有货品不可以在原来的位置上)、货卖整盘(货品的系列搭配)。

有了上面介绍的几个要素,还要注意店面形象方面,消费者进店购物有时也是看“面子”的。基本做好了这些,在一个牛仔裤专卖店就可以顺利地经营了。

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